Plan de Gobierno Daniel Hoyos


altPROGRAMA DE GOBIERNO

DANIEL ANDRES HOYOS YEPES
CANDIDATO A LA ALCALDIA DE GRANADA 2012 – 2015

¨UNIDOS POR EL CAMBIO¨

PARTIDO DE LA U

GRANADA JULIO DE 2011

DANIEL ANDRES HOYOS YEPES

 HOJA DE VIDA 

Nacido en Granada, el 20 de noviembre de 1979, hijo de Javier Hoyos y Oliva Yepes, felizmente casado con Natalia Tobon Díaz con la cual tiene 4 hijos: Javier Andrés, María Camila, Juan José y Santiago.

Desde pequeño se ha preocupado por el bienestar de las personas, amante del campo, comprometido, sencillo y colaborador.

Realizó los estudios primarios y secundarios en el Municipio de Granada, donde además vivió todos los años de su infancia y juventud.

Estudió Contaduría Publica en la Fundación Universitaria San Martin, se especializo en Legislación Tributaria de la Universidad Católica de Oriente, además de muchos seminarios y diplomados realizados para poner los conocimientos al servicio de la comunidad.

La Vida de Daniel Hoyos Yepes ha estado Siempre Bendecida por Dios quien lo ha iluminado con su Espíritu Santo en los momentos más importantes de su Vida, Amante de los Valores y consciente de que se debe regir un pueblo con total transparencia y honestidad.

Daniel Hoyos Yepes es una persona que le gusta el Desarrollo, le gusta entregarse al servicio de los demás, que cree en el Campo como una opción rentable y que está dispuesto a trabajar duro por mejorar la calidad Educativa y el nivel de ingresos de la población con la generación de empleo.

VISION:
En el 2022 Granada será un Municipio con desarrollo social, solidario, asociativo, educado, participativo, con valores y convivencia ciudadana; un Municipio donde se pueda vivir con dignidad conservando el Medio Ambiente, como fuente de vida y bienestar, donde se brinde oportunidades de trabajo, seguridad y prosperidad para sus habitantes.

MISIÓN:
La administración Municipal se encargará de asegurar que se cumplan los derechos y deberes de los ciudadanos, de promover el bienestar y la prosperidad de sus habitantes, de fomentar como medio principal para el desarrollo la Educación, de Afianzar la justicia social y de motivar a la población a construir una Granada solidaria y unida.

PRESENTACIÓN
Mi programa de Gobierno como alcalde de Granada para el periodo 2012 – 2015 se presenta por las siguientes razones:

1. Porque yo se que unidos por el cambio y con el apoyo de la comunidad al ser electo como Alcalde de Granada con un programa de gobierno bien sustentado, organizado y vinculado con todos los elementos que hacen parte de mi propuesta, la cual es una interpretación de la realidad que vive Granada; con intención de ver como se deben enfrentar todas estas situaciones que aquejan a la comunidad, con un pensamiento de cambio y un enfoque hacia la educación como herramienta principal del desarrollo, con generación de empleos, fortalecimiento productivo y de comercialización es la clara representación de lo que será el ejercicio de mi mandato como Alcalde.

Convirtiendo a Granada, en un municipio moderno, productivo, competitivo, atractivo para la inversión, seguro, capaz de generar nuevos empleos y de gestar desarrollo con equidad social superando las barreras de la exclusión y el marginamiento.

2. Mi Programa de Gobierno se destacará por su seriedad y profundidad en los planteamientos para obtener una educación con calidad, generando asi desarrollo para la comunidad, esto es prueba fehaciente de un nuevo estilo de hacer la política.

3. Los ideales y el sentir del pueblo Granadino, son la razón y el sentir de mi Programa de Gobierno, que se resume en dar respuestas a factores predominantes en nuestro municipio, en cuanto a: Necesidades por Solucionar, Oportunidades por Aprovechar, Problemas por Resolver y Exigencias que Cumplir; que se clasificarán en requerimientos que deben atenderse con gestión en lo administrativo y lo fiscal, en el entendido de ser una obligación moral, establecer políticas coherentes contra la pobreza, el desempleo, el desamparo de la población vulnerable y de los mecanismos de exclusión, además de implementar estrategias para aprovechar las potencialidades y promocionar los sectores productivos en armonía con el plan de desarrollo del Municipio.

4. La CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, en la cual al Estado le corresponde servir y promover la prosperidad y el desarrollo, garantizando la efectividad de los principios, derechos y deberes de los ciudadanos, y en general cumplir y hacer cumplir la Constitución, en especial en el Articulo 259 , donde los ciudadanos que votan para elegir a alcaldes, imponen como mandato al elegido el cumplimiento del programa de gobierno que haya presentado como parte integral en la inscripción de su candidatura y en cumplimiento a la Ley 131 de 1994. Por el cual se reglamenta el voto programático, Presento ante Dios y Granada el Programa de Gobierno denominado "UNIDOS POR EL CAMBIO", dirigidos a encontrar y llevar a cabo acciones que nos conduzcan a dar soluciones a los problemas más sentidos de Granada.

¡UNIDOS POR EL CAMBIO!
Este Programa de Gobierno hace parte de una Agenda política propuesta por la comunidad a través de convites veredales y urbanos con nombre ¨NUESTRO MUNICIPIO LA CASA DE TODOS¨, el cual fue orientado por las siguientes organizaciones: ASOVIDA, ASODESPLAZADOS, ASOCOMUNAL y líderes del municipio y el cual parte de un diagnóstico participativo y actualizado, según las necesidades manifestadas desde las comunidades.

Respetuosos del sentir de las comunidades, hemos tenido en cuenta sus necesidades y propuestas para que éste sea un documento basado en la realidad social y económica y por lo tanto las estrategias apunten a resolver la problemática de una forma acertada, lo cual muy seguramente se reflejará en el mejoramiento de la calidad de vida de la población. Se podrá observar entonces que éste es un programa de gran contenido social donde se resalta la educación, empleo, salud, participación comunitaria, desarrollo del campo y otros, principales inquietudes de la comunidad. Además éste programa de gobierno tuvo en cuenta propuestas subregionales, regionales, departamentales, nacionales e internacionales.
Impulsaremos cinco propuestas, con las cuales vamos a generar acciones de impacto y Gobierno que nos permitan lograr la meta que es “UNIDOS POR EL CAMBIO”:
1. BIENESTAR SOCIAL:

“Unidos por el Cambio”.
Para poder llegar a tener un bienestar social se debe tener en cuenta varios aspectos: Educación, Cultura, Deporte y Recreación, Fiestas, Salud, Vivienda, Discapacidad, Protección del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, Prevención y Atención de Emergencias Naturales.
2. DESARROLLO ECONOMICO E INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y SOCIAL:

“Unidos por el cambio”
Generación de Empleo, Sector Agropecuario, Agua Potable y Saneamiento Básico, Servicios Públicos, Comunicaciones, Vías y Transporte para el Desarrollo Social.
3. INSTITUCIONALIDAD Y SOCIEDAD:

“Unidos por el Cambio”
Rescate Institucional, Fortalecimiento Asociaciones y JAC, Seguridad y Convivencia Comunitaria, Cooperación Técnica Nacional e Internacional.
4. RESCATAR LOS VALORES FAMILIARES

“Unidos por el cambio”
Niñez, Juventud, Mujer Cabeza de Hogar, Familia, Adulto, Adulto Mayor.

5. SEGURIDAD Y ATENCION ESPECIALIZADA PARA POBLACION DESPLAZADA

“Unidos por el cambio”
Acompañamiento a los retornos, seguridad, dignidad, apoyo psicológico, apoyo económico y la construcción de memoria histórica, además de apoyar el funcionamiento del salón del nunca más.
1. BIENESTAR SOCIAL:

“Unidos por el Cambio”.
EDUCACIÓN: Es importante para el Desarrollo Municipal.
1. Motivar entre la población infantil, juvenil y adulta la importancia de la Educación en los niveles primarios, secundario, técnicos, tecnológicos y nivel profesional.

2. Para que el Municipio salga adelante en medio de nuestras limitaciones económicas, sociales e institucionales, es necesario consolidar un proyecto que propenda por una nueva educación, sobre la base de los principios y los valores humanos, la dignidad humana, la solidaridad, el civismo y la tolerancia y la convivencia y que, además, se rescate el verdadero posicionamiento de maestros y profesores dentro de la sociedad Granadina.

3. Aprovecharemos al máximo la infraestructura física y locativa disponible para el logro de una ampliación de cobertura, tanto a nivel urbano como rural e implementaremos metas de calidad en los servicios educativos, brindando con ellos eficiencia académica y administrativa.

4. Dotaremos todas las instituciones educativas de su mobiliario básico, tanto en las aulas de clase como en bibliotecas y laboratorios. Pretendemos con ello que el desarrollo y desempeño de la población estudiantil del municipio ganen en su autoestima, confianza y desarrollo psicosocial.

5. Vincular al Municipio a los programas de Educación superior que lideran Granada Siempre Nuestra y las Cooperativas.

6. Motivaremos a la comunidad a hacer cursos formativos en varios temas.

7. La ampliación de la cobertura se hará con énfasis en los niveles de preescolar, básica primaria, básica secundaria y media secundaria.

8. Dinamizar la Junta Municipal de Educación JUME, como el espacio donde se encuentran todos los actores que tienen que ver con el quehacer educativo municipal.

9. Impulsaremos programas gratuitos de alfabetización y validación en todos los niveles de la educación.

10. Apoyaremos la seguridad alimentaria desde los restaurantes escolares para garantizar la continuidad escolar en el municipio.
11. Buscaremos los recursos para llevar a todos los niveles de la comunidad la capacitación básica en sistemas y permitir de esta forma ampliar el conocimiento cultural y científico.

12. Darle aplicabilidad al Plan Educativo Municipal.

13. Haremos las gestiones para que la cobertura del Internet gratis que se presta en el municipio sea ampliado a toda la población tanto urbana como rural.

14. Buscaremos todos los elementos necesarios para capacitaciones en Liderazgo y Responsabilidad Ciudadana a todas las Asociaciones de Padres, Directivos y Alumnos de todas las instituciones educativas del municipio.

15. Promover la creación y aplicación de la cátedra local de Economía Solidaria.

16. Se buscarán desde la Dirección de Educación municipal los convenios con las Instituciones de Educación Superior para ofrecer aquellas carreras que tengan que ver con las verdaderas necesidades del municipio y la región y que además forme no tanto profesionales para el empleo si no para el empresarismo.

17. Daremos apoyo irrestricto a nuestra Escuela de Música y buscaremos los recursos a nivel departamental y nacional para la construcción de su sede y dotación de nuevos instrumentos.

CULTURA
1. Nombraremos para la Casa de la Cultura un Director que sea un verdadero gestor en la generación de procesos culturales:

• Gestionar talleres para las diferentes expresiones plásticas.
• Crear clubes de diferentes expresiones culturales con acompañamiento y apoyo gubernamental.
• Recuperar el archivo histórico y el museo histórico realizando un inventario real, protegiéndolo y modernizándolo.
• Semilleros que generen incubación de las diferentes expresiones culturales y artísticas orientadas por personas idóneas.

2. Institucionalizar y fortalecer en el municipio de Granada:

• Festival de la canción.
• La semana del arte y cine en el municipio.
• Festival de literatura.
• Fiestas de la Vida
• Festival Granadino de Teatro.
• Festival de Rock.

3. Exposiciones permanentes de artes plásticas.

4. Incentivar a las mejores estudiantes llevándolos a espacios culturales

5. Articulación del sector cultural y turístico.

6. Dinamizar el Consejo Municipal de la Cultura.

7. Recuperación de Acuerdos Municipales que tiene que ver con la cultura y exigir su cumplimiento.

8. Estimular la creación de empresas artesanales.

9. Vinculación de empresas e instituciones y agremiaciones que apoyen y promuevan las diferentes actividades culturales.

10. Acompañamiento de las instituciones educativas en procesos culturales.

11. Fortalecer el grupo de vigías del patrimonio.

12. Apoyar el Centro de Historia Juan de Dios Gómez de Castro y sus proyectos

13. Poner a disposición el banco de proyectos a los grupos organizados en la elaboración de proyectos para buscar cofinanciación para el fortalecimiento de los procesos.

14. Monitores para las diferentes expresiones culturales.

15. Apoyar la Organización de grupos folclóricos y culturales a través de la casa de la cultura.

16. Formación en manualidades y arte como forma productiva y encaminada al empresarismo.

17. Gestionar el traslado de los niños del Hogar Grupal a un lugar adecuado para su seguridad y estabilidad emocional, quedando así esa planta de la casa de la cultura dedicada solamente a las actividades culturales.

DEPORTE y RECREACIÓN
1. Se buscaran los mecanismos para que el coordinador de deporte sea escogido por los mismos deportistas.

2. Los entrenadores, instructores y monitores deportivos encargadas de dirigir los respectivos procesos de las diferentes disciplinas tendrán que demostrar su idoneidad para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

3. Buscaremos el fomento de la práctica deportiva, con especial énfasis en la fundamentación y formación de la niñez.

4. Fomentaremos la iniciación deportiva de 5 a 11 años con formación integral.

5. Articularemos a padres de familia, educadores e instructores en los procesos deportivos.

6. Motivaremos el ejercicio deportivo en los grupos organizados del adulto mayor.
7. Daremos la capacitación administrativa a los diferentes clubes deportivos y así fortaleceremos el desarrollo de sus actividades.

8. Gestionaremos convenios con las Universidades para promover la participación de instructores de las diferentes modalidades deportivas con el fin que tengamos deportistas con altos niveles de competitividad.

9. Gestionaremos eventos en los cuales se puedan adquirir recursos para aportar a la construcción de nuevos escenarios deportivos.

10. Descentralizaremos la recreación a barrios, veredas y corregimientos.

11. Lograr que todas las instituciones y entidades se vinculen en la formación deportiva.

12. Apoyaremos la realización de eventos deportivos y recreativos organizados por los Clubes Deportivos buscando la institucionalización de dichos eventos.

13. Como una manera de interactuar con las personas especiales organizaremos sus correspondientes competencias, previo trabajo de entrenamiento con los mismos.

14. Tendremos un Programa Integral en salud, riesgos profesionales, nutrición y sicología para los deportistas del municipio.

15. Fomentaremos y apoyaremos las Cabalgatas en Pro de obras sociales y la conformación de los Clubes de Caminantes.

16. Promover otras disciplinas deportivas diferentes a las tradicionales del municipio.

17. Generaremos información de los acontecimientos deportivos a través de canales de comunicación locales.

18. Brindaremos toda la seguridad en la realización de las diferentes actividades deportivas.

FIESTAS
1. Daremos la verdadera dimensión y apoyo a nuestras tradicionales Fiestas del Retorno, Fiesta del Campesino, de la Vida y para ello tendremos como objetivos:

• Que sean organizadas conjuntamente entre la Administración Municipal y el Comité Interinstitucional.

• Programar siempre las fiestas con antelación, bien estructuradas, realizar la respectiva evaluación.

• En la semana previa a las Fiestas del retorno haremos una amplia programación cultural (Exposiciones de Pintura, Fotografía y presentación de Grupos de Teatro), deportiva (Carreras de Ciclismo, encuentros deportivos) y caminatas ecológicas.
SALUD: Eficiencia y Calidad en la Prestación del Servicio.
1. Buscaremos y apoyaremos los mecanismos que nos permitan devolverle la imagen a nuestro Hospital “ESE PADRE CLEMENTE GIRALDO” en el sentido que esté encaminado al mejoramiento de sus servicios y que su administración tenga como prioridad la promoción y prevención en salud y con una gerencia que le dé prioridad a la rentabilidad social.

2. Impulsaremos las veedurías y controles en los sistemas de prestación de servicio en el sector salud, sobre todo a las Administradores del Régimen Subsidiado, Empresa Prestadora e Instituciones médicas que presten el servicio de salud en el municipio.

3. Apoyaremos la revisión y aplicación del Plan Territorial de Salud.

4. Priorizaremos el apoyo y aplicación de la medicina preventiva, capacitando de manera permanente a la ciudadanía, promotores y promotoras; realizando brigadas de salud, promoviendo programas de saneamiento básico, extramurales y optimizando los acueductos y orientando a la población sobre el manejo de basuras y la disposición final de excretas.

5. Capacitaremos a la comunidad en los derechos y deberes que tiene para con la salud y le daremos claridad sobre el gasto.

6. Llevaremos las Brigadas de Salud a todos los sitios geográficos de nuestro municipio y en donde haremos énfasis sobre los peligros y consecuencias del alcoholismo, la drogadicción y la sexualidad irresponsable.

7. Vigilaremos con toda responsabilidad la entrega de recursos y donaciones que haga el estado para que los mismos si lleguen a quienes los necesitan.

8. Promover la atención digna y con respeto de todos los usuarios y empleados de la ESE.

9. Optimizar la atención en el corregimiento de Santa Ana y en las veredas del municipio.

VIVIENDA: Mejoramiento de las Condiciones Habitacionales.
1. Presentaremos y gestionaremos programas y proyectos de vivienda, tanto urbana como rural y estratos 1 y 2 principalmente, ante entidades gubernamentales y no gubernamentales del orden Departamental y Nacional buscando con ello disminuir los índices de déficit de vivienda y hacinamiento.

2. Para el cumplimiento del anterior numeral aportaremos todo nuestro recurso humano y técnico, además del financiero, en efectivo o en bienes y servicios, que sirvan de cofinanciación o case de los mismos.

3. Impulsaremos programas de legalización y titulación de predios y/o construcciones, privados o municipales.

4. Fomentaremos programas y proyectos integrales de vivienda que finalmente beneficie a la población más vulnerable.

5. Impulsaremos los mejoramientos de vivienda en aquellos núcleos familiares de escasos recursos económicos.

6. Promover la creación del Comité Interinstitucional de Vivienda que a través de este se vigile y se otorgue las ayudas para los proyectos de vivienda, buscando una alianza con las cooperativas para genera créditos blandos para vivienda.

DISCAPACIDAD: Darle participación a los discapacitados.
1. Promover programas de cultura y deporte para las personas en situación de discapacidad.

2. Promover en las distintas instituciones el empleo a las personas discapacitadas para que aprovechen los beneficios tributarios.

PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE Y LOS RECURSOS NATURALES.
1. Creación y fortalecimiento de una red de organizaciones comunitarias que velen por el buen manejo, la protección y defensa del recurso hídrico.

2. Apoyo para la compra de terrenos de las micro cuencas que abastecen los acueductos veredales y declaratoria de estas como zonas de manejo especial.

3. Desarrollo de campañas para evitar la tala y quema de bosques al igual que la conservación del hábitat natural de las especies nativas de flora y fauna.

4. Promoción del desarrollo de la agricultura limpio.

5. Acompañamiento y desarrollo de incentivos para la siembra de árboles en la zona urbana y rural con especies nativas.

6. Implementación de proyectos de recuperación de senderos ecológicos.

7. Elaborar inventarios de especies nativas de flora y fauna existentes como proyectos de investigación en los centros educativos en el municipio de Granada.

8. Implementación de una veeduría ciudadana sobre la aplicación de la legislación existente en materia de recursos naturales.

9. Formación sobre legislación ambiental a través de campañas educativas en medios masivos de comunicación.

10. Reactivación y fortalecimiento de los comités ecológicos de cada Junta de Acción Comunal del municipio.

11. Sensibilización y educación permanente sobre la protección del paisaje natural, arquitectónico, urbano y rural.
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS NATURALES.
1. Implementaremos un Plan Integral para atender y prevenir las emergencias y desastres naturales no prevista por las actividades humanas, buscando el apoyo de las entidades gubernamentales y no gubernamentales del orden departamental, nacional e internacionales.

2. Apoyaremos programas y proyectos para atender a las poblaciones vulnerables que se encuentran en zonas de riesgos.

3. Propenderemos en mantener equipos de apoyo y logístico permanentes para posibles emergencias y calamidades, reactivando los Comités de Emergencia Local con apoyo de la Policía Nacional, Ejercito Nacional, Cuerpo de Bomberos y Defensa Civil.

4. Motivar la creación de la Defensa Civil del municipio.

5. Dentro de ese Plan Integral están el Cuerpo de Bomberos Municipal y el Grupo de la Defensa Civil, instituciones a las que les daremos todo el apoyo porque “Es Mejor Tenerlas y No Necesitarlas, Que Necesitarlas y No Tenerlas”.

6. Fortalecimiento del comité local de atención y prevención de desastres CLOPAD.

2. DESARROLLO ECONOMICO E INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y SOCIAL:

“Unidos por el cambio”
GENERACIÓN DE EMPLEO: Por la prosperidad municipal
1. Gestionaremos la capacitación y preparación del recurso humano, no con miras al empleo sino al empresarismo.

2. Motivar la creación de centros de producción de los empresarios granadinos que se encuentran en Medellín y las otras ciudades.

3. Fomentaremos la educación formal y no formal dirigidos para apoyar los sectores agropecuarios a través del apoyo de la Nación, el Departamento, el sector privado, universidades, centros educativos, SENA y otros.

4. Solicitar a los contratistas que empleen la mano de obra calificada y no calificada en los diferentes contratos en lo posible a personas de Granada.

5. Impulsaremos al pequeño productor y el despliegue de acciones que incentiven a los ciudadanos a la creación y fortalecimiento socio económico del municipio, con equidad de género, de grupos etéreos, rasos, credos u otros.

6. Buscaremos apoyo de Entidades Departamentales y Nacionales para atraer inversiones y consecución de recursos para generar y desarrollar proyectos productivos sostenibles.

7. Fortalecer las empresas de producción existentes dentro del municipio que están generando empleo.
SECTOR AGROPECUARIO: Fortalecimiento de la Economía Rural.
Con diversificación, planificación de las siembras y garantía de comercialización justa. Asistencia técnica agropecuaria, con calidad, donde se facilite un dialogo de saberes para complementar los conocimientos técnicos y la experiencia de los campesinos. Facilidad para acceder a créditos agropecuarios y seguros para las cosechas con proyectos productivos construidos desde la realidad de los campesinos. Centro de acopio sin intermediarios.
1. Tener clara, reconocer y hacer pública el objetivo central del municipio a nivel económico: nuestra opción productiva es la agrícola, no la minera ni de micro-centrales. Es en la opción agrícola donde está la gente de Granada y se beneficia el campesino, en las demás opciones solo se benefician las empresas y agentes externos, no la gente del pueblo.

2. Presentar un proyecto de acuerdo al Concejo Municipal para la creación de la Secretaria de Agricultura.

3. Apoyo a las familias campesinas con estudios de suelos a bajos costos y con oferta de subsidios para la producción.

4. Apoyo económico al campo y buscar que sea rentable la producción, además generar campañas para dignificar la labor del campesino, llevando a que el joven no vea el campo como una obligación o un sacrificio, sino como el espacio donde tiene posibilidades de desarrollar su proyecto de vida.

5. Estimular la conformación y declaratoria de distrito agrario, como mecanismo de defensa de la economía campesina, la seguridad alimentaria y la permanencia de sus habitantes en el territorio.

6. Capacitación a las comunidades de la zona rural del municipio de Granada sobre agricultura orgánica.

7. Capacitación a los campesinos sobre la rotación y planeación de las diferentes variedades de cultivos, que favorezca la comercialización de sus productos.

8. Desarrollo de campañas de formación e información sobre la utilización de químicos y enseñar formas alternativas de producir la tierra y de alimentarse.

9. Creación de un centro de acopio para toda la producción agrícola del municipio, destinado a la comercialización con diferentes mercados a nivel local, regional, departamental y nacional.

10. Capacitación y asesorías sobre la generación de proyectos agropecuarios, que incluyan encuentros de productores para intercambio de experiencias y saberes.

11. Capacitación en administración y gerencia de las pequeñas y medianas empresas - PYMES municipales.

12. Fortalecimiento de las distintas Asociaciones comunitarias de vocación agrícola.
13. Traeremos Cursos de Capacitación en Conservación de Alimentos y los mismos se dictaran a nivel rural y urbano.
14. Haremos los estudios correspondientes para determinar la viabilidad agroambiental y económica para la construcción de nuevos Trapiches Comunitarios solicitados por varias comunidades.

15. Reimpulsaremos y apoyaremos la Piscicultura como un valor agregado de las zonas agrícolas.

16. Apoyaremos desde la Umata el fomentar la Cunicultura como medio alimentario por su carne y medio comercial por su piel.

17. Desde la Umata prestaremos toda la asistencia técnica para el manejo adecuado de bovinos, equinos y explotaciones porcícolas.

18. Impulsaremos la reforestación como actividad para las “Fabricas de Agua” y preservación del entorno ambiental, lo mismo que la reforestación industrial y comercial.

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO: Mejoramiento de la calidad de estos servicios.
1. Dedicaremos nuestros esfuerzos y recursos para ampliar la cobertura y optimización en los servicios de acueducto y saneamiento básico, garantizando, continuidad y calidad en la prestación de los servicios.

2. Impulsaremos sistemas con tecnología apropiadas para el tratamiento de aguas residuales y de esta manera minimizar el impacto de los vertimientos de aguas servidas a los cuerpos de agua existentes, buscando soluciones adecuadas.

3. Mitigaremos los impactos y emergencias sanitarias ocasionadas por los vertimientos indiscriminados de las aguas servidas, desechos sólidos, residuos hospitalarios en la cabecera municipal y en los corregimientos.

4. Potencializaremos y legalizaremos a través de las Juntas de acciones comunales los Acueductos Veredales y Comunitarios tendiente al mejoramiento de la prestación de sus servicios desde el punto de vista del Agua potable y ampliación de cobertura.

5. Reforestaremos y ampliaremos las zonas de las “Fabricas de Agua”.

6. Desde la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios, “ESPG GRANADA.” Y la Corporación Ecológica 7 Cueros haremos la limpieza de nuestras quebradas y ríos y haremos la educación entre la población de las sanciones que contempla la ley para los infractores de las normas ambientales.

7. Desde la ESPG DE GRANADA se apoyará en la parte técnica, jurídica, financiera a los acueductos veredales manejados por las Juntas de Acción Comunal.

SERVICIOS PÚBLICOS: Energía para el retorno
1. Exigiremos la prestación de los servicios públicos domiciliarios en una forma eficiente y continua, aplicando la legislación vigente (Ley 142 de 1994), ya que como parte del Estado Colombiano debemos garantizar la calidad en la prestación de los servicios públicos porque estos son considerados como servicios esenciales.

2. Buscaremos y concertaremos con los usuarios la forma de participación en la gestión y fiscalización en el tema de prestación de servicios públicos.

3. En desarrollo del artículo 369 de la C.N. y de la Ley 142 de 1994, fomentaremos y apoyaremos la existencia y consolidación de los Comités de Desarrollo y Control Social de los Servicios Públicos Domiciliarios.

4. Se entrará a determinar qué vida útil queda en nuestro relleno sanitario para comenzar a dar solución a la problemática ambiental que se presentaría.

5. Apoyaremos la formulación de un Plan Municipal de Materia de Servicios Públicos (Agua, Aseo, Alcantarillado, Energía Eléctrica, Telefonía y en el futuro Gas) y en este se generaran las bases para las inversiones futuras en este sector.
6. Daremos estricto cumplimiento al otorgamiento de los subsidios que por ley tienen los estratos de la población más vulnerable en la aplicación de las tarifas de los servicios públicos.

7. Seguir gestionando ante EPM el reparcheo de conducción eléctrica en las viviendas donde las personas se han desplazado sin costos por reconexión.

8. Gestionar ante las empresas de telefonía móvil, la instalación de otras antenas.

COMUNICACIONES: Alcaldía en información.
1. Apoyaremos la masificación y buscaremos la gratuidad del servicio de internet en el municipio.

2. Estimularemos e impulsaremos el fortalecimiento de nuestro canal local de televisión “ASOCOPAG” y de la Emisora de Radio Comunitaria toda vez que serán los medios para la comunicación permanente entre la administración municipal y la comunidad.
3. Iniciaremos con consejos comunales veredales, para escuchar las necesidades de la comunidad y la gestión de la administración municipal.

4. Acercaremos la alcaldía a la comunidad.

VIAS Y TRANSPORTE PARA EL DESARROLLO SOCIAL.
1. Contrataremos con las Juntas de Acción Comunal, por medio de ASOCOMUNAL el mantenimiento de las vías, diseñaremos un verdadero programa del mantenimiento de nuestras vías rurales de tal forma que podamos atacar en verano los problemas que se puedan presentar en invierno y que nos permita, cada vez que se haga el mantenimiento, el reducir costos y generar empleo a nuestras comunidades.

2. No ahorraremos esfuerzos hasta culminar la construcción de las carreteras necesarias para llegar a todas las comunidades de nuestro municipio.

3. Fortalecer el transporte veredal incluyendo al Corregimiento de Santa Ana.

4. Apoyaremos con gestión ante las Instancias nacionales la realización de convenios y proyectos que busquen el mejoramiento vial del municipio.

5. Gestionar ante los distintos entes Gubernamentales la construcción de un parqueadero de la zona urbana, para que permita desembotellar la variante y la plaza.

6. En convites comunitarios apoyaremos el mantenimiento de los llamados caminos veredales que todavía estén en uso.
7. Haremos un inventario de las condiciones de resistencia y amplitud de los puentes para entrar a corregir lo correspondiente.

8. Haremos un barrido de los ríos y quebradas para entrar a determinar en qué puntos es necesario hacer un encintado para evitar desbordamientos en época de invierno.

9. Impulso y creación de un comité permanente de la vía Granada – San Carlos que esté al frente de todos los procesos de gestión, contratación y seguimiento de las obras relacionadas con la pavimentación y rehabilitación con representación de instituciones y fuerzas vivas de la comunidad.

EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
1. Velar por el mantenimiento, ampliación y construcción de la infraestructura física del municipio y sus bienes de uso público.

INFRAESTRUCTURA FISICA.
1. Continuar con el proceso de construcción de la microcentral Hidroeléctrica de la Cascada, como una fuente de fortalecimiento financiero del municipio, con apoyo de Las diferentes entidades del orden Departamental, Nacional. (PLANEO)

3. INSTITUCIONALIDAD Y SOCIEDAD:

¨Unidos por el Cambio¨
RESCATE INSTITUCIONAL: Gobernabilidad Territorial para Todos.
1. Se buscara que la administración sea de puertas abiertas, escuchando permanentemente a la comunidad y buscando solucionar todas sus necesidades.

2. Todos los funcionarios públicos serán elegidos teniendo en cuenta la meritocracia y no la burocracia, dándole importancia al recurso humano local.

3. Designar una persona de tiempo completo para las actividades de promotor de desarrollo de la comunidad que sea escogida de una terna de aspirantes propuestas por la ASOCOMUNAL.

4. Dispondremos de una mejor capacidad institucional en el Municipio, a través de la reorientación e innovación de esquemas de operación adoptando instrumentos gerenciales que involucren a la comunidad y los funcionarios de la administración en la planificación, gestión y ejecución de las acciones locales, sobre la base del desarrollo de un cambio de actitud que genere una armonización entre los objetivos de la administración con la sociedad civil, Concejales y gremios de la producción con sentido de pertenencia y responsabilidad.

5. Impulsaremos un modelo de estructura administrativa que contemple los elementos básicos del diseño organizacional por medio de los cuales se definirán las funciones y los perfiles, esquemas de relaciones entre las dependencias y los métodos y procedimientos en el proceso de desarrollo de las funciones.

6. Daremos estricto cumplimiento presupuestal a la destinación específica que contempla la ley en el Sistema General de Participación y garantizamos que los dineros públicos son sagrados y que los mismos están destinados exclusivamente a solucionar las necesidades del colectivo comunitario.

7. Lo anterior nos llevará necesariamente a buscar la certificación municipal como ente territorial viable y eficiente en cuanto a su visión y su misión.

8. Fortaleceremos las Juntas de Acción Comunal y organizaciones comunitarias dándole prioridad a la organización administrativa, jurídica y contable dándole importancia en la estructura y legalización.

9. Fortaleceremos la participación de las Juntas de Acción Comunal en cuanto a que ellas son el puente entre las comunidades y la Administración.

10. Buscaremos y gestionaremos para esas Juntas de Acción Comunal la creación de proyectos productivos y cuyos beneficios se destinen a las mismas comunidades que representan.

SEGURIDAD y CONVIVENCIA COMUNITARIA: Aceptación de las personas.
1. Aplicaremos la Ley y normatividad vigente, tal como lo estipula la Ley 134 de 1994, la Constitución Nacional y los principios morales y éticos que nuestros familiares y antecesores nos han trasmitido.

2. Apoyaremos los mecanismos y forma de participación ciudadana para fortalecer a la población civil, con énfasis en la capacitación para que los ciudadanos puedan ejercer sus derechos y deberes constitucionales, sociales y que prevalezca ante todo el respeto a la Constitución, a las Leyes, a las ordenanzas y acuerdos municipales.

3. Fomentaremos la creación y conformación de las veedurías ciudadanas en coordinación con las entidades de control del Estado, en la cual se permita la promoción de líderes y jóvenes como representantes de las comunidades.

4. Impulsaremos las veedurías sociales en la prestación de los servicios públicos.

5. Con el apoyo de la Policía y Ejército Nacional y la decidida colaboración de la ciudadanía esperamos brindar toda la seguridad que la comunidad misma espera.

COOPERACIÓN LOCAL, DEPARTAMENTAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.
1. Promoveré y gestionaré acciones en el marco de la Cooperación tanto Municipal, Departamental, Nacional e Internacional para propender por el desarrollo social y económico del Municipio.

2. Contar con un grupo asesor de las instituciones representativas del municipio, ex alcaldes, ex secretarios de despacho y líderes comprometidos del municipio.

3. Como el concepto de Cooperación está asociado a la participación, contribución, colaboración, ayudas y asistencia, y no necesariamente transferencia de recursos económicos, buscaremos con todos nuestros paisanos en otras latitudes del mundo el intercambio de una serie de posibilidades que ayudan a unir esfuerzos o recursos para ver realizados programas y proyectos.

4. RESCATAR LOS VALORES FAMILIARES

“Unidos por el cambio”
NIÑEZ, JUVENTUD, MUJER, FAMILIA, ADULTO Y ADULTO MAYOR.
1. Apoyaremos a la población vulnerable, discapacitada, reinsertada, desplazada, retornada, receptada o expulsada y reincorporada a la sociedad civil, en programas y proyectos de formaciones sociales, educativos, académicos, culturales, institucionales, empresariales y productivos.

2. Apoyaremos proyectos y programas que beneficien a la niñez, a la juventud, a la Mujer, al adulto, adulto mayor y a la sociedad en general, en áreas de atención en educación, salud, alimentación, cultura, arte, recreación, descanso, ocio y dinámica motriz y que generen bienestar social y productividad.

3. Dentro de las diferentes actividades culturales que se programen en el municipio apoyaremos la Semana de la Juventud, la semana del niño, la semana de la familia, mes del adulto mayor haciendo énfasis en actividades de teatro, literatura, poesía, música, deportes de la calle, encuentros familiares por sectores, encuentros de parejas, entre otros.

4. Daremos cumplimiento a la llamada Ley de Géneros y traeremos conferencistas especialistas en Familia, Mujeres cabeza de Hogar, Adulto y Adulto Mayor buscando el mejoramiento de las relaciones síquico-afectivas de los actores.

5. Para la atención del Adulto Mayor dispondremos desde la Dirección Local Salud de un(a) Gerontólogo(a).

6. Daremos un apoyo decidido al funcionamiento y fortalecimiento del Asilo de Ancianos “San José”.
7. Apoyo a la Parroquia y las Cooperativas para la celebración de la Familia Asociada.
8. Formar en Valores, con talleres familiares donde se trabaje la reconciliación, para lograr un buen ambiente familiar y conservar su núcleo en armonía y comprensión.

9. La familia se tiene que ver como el centro más importante de la sociedad, no se puede descuidar y se debe atender desde la Comisaria de Familia y entidades dedicadas al trabajo con la familia. (Fundación Casa del Niño y la Niña San Francisco de Asís)

5. SEGURIDAD Y ATENCION ESPECIALIZADA PARA POBLACION DESPLAZADA

“Unidos por el cambio”
1. Garantizar los derechos y deberes de las víctimas.

2. Estimular la atención psicosocial, permitiendo que se hagan procesos continuos de recuperación.

3. Apoyar al salón del nunca más con el comodato del local para así contribuir con la construcción de la memoria histórica para la no repetición de la violencia.

4. Procurar que en el municipio se aplique la ley de víctimas.

5. Unidos con la fuerza pública, contribuiremos con la seguridad de todos los retornados.

6. Vincular en la toma de decisiones a las organizaciones de desplazados y victimas a la hora de legislar o adelantar proyectos que tengan que ver con las víctimas.

7. Acompañamiento a los retornos con voluntariedad, seguridad y con dignidad, con énfasis en lo económico, social y psicológico.

8. Tratar con respeto y dignidad a todos los desplazados por parte de los funcionarios públicos, teniendo en cuenta que son parte fundamental del desarrollo de Granada.

9. Gestionar recursos para proyectos que impacten en la calidad de vida de los desplazados.

DANIEL ANDRES HOYOS YEPES
C.C. 70.829.828
CANDIDATO A LA ALCALDÍA
GRANADA – ANTIOQUIA
PERÍODO 2012 - 2015

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