Plan de Gobierno Ómar Gómez

altPROGRAMA DE GOBIERNO
ÓMAR DE JESÚS GÓMEZ ARISTIZÁBAL

PRESENTACIÓN
Pensando en el desarrollo integral del municipio y en el mejoramiento de la calidad de vida de toda la población, el Partido Conservador Colombiano y un grupo significativo de ciudadanos presentan el programa de gobierno para el período 2012-2015:

“GRANADA: COMPROMISO DE SIEMPRE”

Esta propuesta es el resultado de las consultas realizadas a la comunidad en los diferentes espacios de participación y talleres veredales, donde las personas han expresado sus necesidades, preocupaciones, sueños y aspiraciones individuales y colectivas.

Igualmente, se tuvo muy en cuenta la AGENDA POLITICA presentada por la comunidad organizada del municipio de Granada y socializada el 23 de julio.

Con este programa se asume el compromiso y el reto de trabajar en torno a un propósito común: El bienestar espiritual y material de todos los granadinos.

PRINCIPIOS
Los principios son la base y los cimientos de un buen gobierno y una sociedad participante, le imponen límites razonables a nuestras actuaciones y armonizan la convivencia pacifica y civilizada.

La propuesta de gobierno se desarrollará bajo los siguientes principios:
1. EL RESPETO: Base para las buenas relaciones, la armonía y la convivencia.
En nuestro trabajo siempre mantendremos:
Respeto por la diferencia “Por las ideas de otros”
Respeto por la palabra empeñada “como nuestros abuelos”
Respeto por lo público “los dineros publico son sagrados”
Respeto por la persona “sin distingos de ninguna clase”

1. LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA: promover expresiones o actividades que se realicen para adelantar acciones en beneficio de la comunidad tendientes a conseguir niveles altos de organización y participación de la comunidad en la toma de decisiones, en aclimatar condiciones para la convivencia y la paz.

1. LA SOLIDARIDAD: Como principal fortaleza de nuestro municipio.

1. LA UNIDAD: De una manera articulada entre todas las instituciones logramos los objetivos comunes, economizando recursos materiales y físicos.

1. LA CONCERTACIÓN: Ninguna propuesta será una imposición, por encima de todo, primará el diálogo para su construcción.

ESTILO DE GOBIERNO

La Administración “GRANADA: COMPROMISO DE SIEMPRE”, se caracterizará por un trato humano, con respuestas ciertas y oportunas que den claridad a las inquietudes de la comunidad.

La administración prestará especial atención a herramientas de participación y decisión como los presupuestos participativos
Se presentarán los informes de gestión a toda la comunidad en forma periódica, de tal forma que los ciudadanos conozcan en detalle los avances de los diferentes programas y proyectos.

Será una administración participativa donde la gente construya las propuestas de acción, desde sus necesidades, sus aspiraciones, su cotidianidad y sus conocimientos.

Se facilitará la coordinación e integración de las diferentes instituciones y estamentos del municipio para generar la unidad en torno al progreso y desarrollo.

En nuestro gobierno se acogerán todas las propuestas que estén orientadas al beneficio comunitario, al progreso y al desarrollo del municipio, independientemente de quién las presente.

Será un gobierno de transparencia.

VISION

Granada se proyectará como una comunidad integrada, solidaria, pluralista e incluyente, ejerciendo un liderazgo en el desarrollo local y regional, con una educación cualificada, que brinde condiciones y oportunidades a sus habitantes para generar bienestar y riqueza.

LINEAS ESTRATEGICAS

DESARROLLO ECONOMICO
Sector Agropecuario:
Generar condiciones para la reactivación de la producción agropecuaria en el municipio.
Establecer alianzas con municipios vecinos para el desarrollo del sector agropecuario en la producción, transformación y comercialización.

Incorporar el municipio a la Agencia de Desarrollo Económico Local para participar en los programas de impulso al sector agropecuario a nivel regional.

Estimular la generación de empleo a través de la consolidación de procesos de maquila en las confecciones con la vinculación de las colonias granadinas residentes en las diferentes ciudades, donde se disponga de seguros de transporte.

Fomentar y promocionar las potencialidades ecoturísticas del municipio, articulado al turismo regional.

Promover el proceso de legalización de tenencia de la propiedad para que las personas y los propietarios puedan acceder a créditos y otros proyectos de beneficio social.

Promover la creación de una cooperativa de consumo que permita la comercialización de los diferentes productos que se produzcan en nuestro municipio a un precio justo.

Contratar un profesional de alto nivel y de excelente calidad humana para dirigir la UMATA.

Gestionar recursos para proyectos productivos salidos de la comunidad y con permanente seguimiento.

Fortalecimiento a las organizaciones comunitarias y entidades sin ánimo de lucro existentes en el municipio.

Microcentral Hidroeléctrica en la vereda la Cascada

Se realizarán las gestiones necesarias para darle la viabilidad técnica, administrativa, ambiental, social, jurídica y financiera a este proyecto hidroeléctrico, como fuente de recursos propios para mejorar la capacidad financiera del municipio.
Vías, transporte, equipamientos y comunicaciones.

Se enfatizará en la gestión de recursos estará orientada a intervenir la infraestructura pública en el mejoramiento y apertura de nuevas vías, en la perspectiva de mejorar la productividad del sector rural y el desplazamiento de la comunidad que lo integra. Así mismo se contratará con las Juntas de Acción Comunal la mano de obra no calificada para el mantenimiento de las vías terciarias.

Destinar recursos presupuestales para el mantenimiento de los caminos veredales contratado directamente con las Juntas de Acción Comunal.

Se realizarán las gestiones necesarias para garantizar el transporte diario al corregimiento de Santa Ana.

Se procurará por la mejora en la cobertura de comunicaciones en telefonía móvil (celulares) e Internet, y la emisora con énfasis en la zona rural.

Gestionar recursos para habilitar la vía La Sonadora para comunicar los municipios de Granada y Guatapé, de manera tal que se convierta en un eje turístico con la promoción de la ruta Medellín – Guatapé – Granada.

Gestión Ambiental Municipal.

Promover procesos de educación, planificación y manejo sostenible de los recursos naturales, teniendo en cuenta las potencialidades y restricciones del territorio.

Gestionar recursos a nivel departamental, nacional y ante la Corporación Autónoma CORNARE para la protección del medio ambiente en el municipio.

Agua potable y saneamiento básico.

Se proponen acciones, desde el punto de vista educativo, técnico y administrativo, de tal forma que se avance con el desarrollo de programas que mejoren la calidad del agua para el consumo humano.

Rehabilitación de acueductos veredales y potabilización del agua.

Fortalecimiento de las juntas administradoras de acueductos veredales.
Construcción de sistemas apropiados para la disposición de aguas residuales, priorizando las áreas de influencia de las microcuencas que surten acueductos veredales.

DESARROLLO SOCIAL:

Educación
En educación como pilar fundamental del desarrollo social, económico y cultural de los pueblos se definen las siguientes acciones:
Apoyo y gestión para lograr un buen desarrollo y funcionamiento del Bachillerato Campesino.

Defensa de la educación Pública.

Fortalecimiento de la Junta Municipal de Educación y de las instancias del gobierno escolar para mejorar la participación democrática de la comunidad educativa en los planes, gestión, control y evaluación de la educación en todos los niveles.

Reformulación del Plan Educativo Municipal, para orientar la educación de acuerdo a las condiciones del municipio y las necesidades del sector.

Mejoramiento de los ambientes de aprendizaje a nivel urbano y rural, optimizando los recursos para mantenimiento y dotación de material didáctico, mobiliario y equipos de cómputo con Internet.

Articular recursos y realizar alianzas con instituciones y organizaciones públicas y privadas para:
• Mejorar los niveles de calidad y cobertura desde la educación pública.
• Logar cobertura durante todas las semanas de estudio del programa de restaurantes escolares.
• Brindar atención a la población infantil con necesidades especiales.
• Impulsar y apoyar programas de educación técnica y superior.
• Brindar subsidio de transporte a los estudiantes que por sus condiciones económicas lo requieran.
• Desarrollar programas de educación no formal y de adultos a nivel urbano y rural.

Gestión para la implementación de los tres grados preescolar en las instituciones educativas del municipio.
Establecer un plan de estímulos a los docentes por méritos comprobados, en asocio con el departamento.
Desarrollar programas de actualización, capacitación y formación para la cualificación de los educadores.
Fomentar y mantener relaciones cordiales y armónicas con los educadores y la comunidad educativa a través de una buena gestión administrativa de la educación, donde se reconozcan y apliquen los derechos y deberes.
Propiciar espacios para el desarrollo de jornadas pedagógicas con los educadores tanto del área urbana como rural.
Fomentar programas educativos para la atención integral a las personas con discapacidad física y/o mental.

Salud

Mejorar las condiciones para la prestación de los servicios de salud, donde el factor humano sea primordial, por encima del factor económico.
Facilitar el acceso al servicio de salud en la zona rural.
Fortalecer el programa de Atención Primaria en Salud, para minimizar riegos.
Funcionamiento permanente del puesto de Salud en el Corregimiento de Santa Ana y la vereda Los Medios.
Establecer convenios y alianzas para prestar atención en salud con especialistas.
Realizar programas de difusión sobre el funcionamiento del sistema de seguridad social en salud, de tal forma que la poblaciónconozca los derechos, deberes y procedimientos a seguir según los requerimientos de cada caso, evitando que el usuario final asuma costos que no le corresponden.
Estructurar y desarrollar programas que mitiguen el impacto en la salud mental de la población granadino.
Promover brigadas de salud con profesionales granadinos o amigos de Granada, en las diferentes veredas.

Vivienda.

Desarrollar programas de mejoramiento de vivienda a nivel urbano y rural, gestionado recursos con entidades públicas y privadas.
Adelantar gestiones para la realización de programas de vivienda nueva a nivel urbano y rural.
Para la selección de los beneficiarios se tendrán en cuenta las Juntas de Acción Comunal y el comité interinstitucional.
Fortalecimiento Institucional.
Reactivar el Comité Interinstitucional como ente articulador y que se le tenga en cuenta para la toma de decisiones, de forma participativa e incluyente.
Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la administración Municipal con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competencias constitucionales y legales.

Cultura, Deporte y Recreación

Promover la creación del Instituto de Cultura, Deporte y Recreación como ente autónomo que articule y promueva las diferentes actividades artísticas, deportivas, culturales y recreativas.
A través de este ente se debe:
Difundir la micro – historia a través de la implementación de la cátedra de historia local, de manera que se despierte el interés por conocer los orígenes, valores, hechos y situaciones que han marcado la vida municipal.
Fortalecer las alianzas para la consolidación de la banda de música y la orquesta sinfónica, así como otros grupos musicales de expresión popular, juvenil y folclórica.
Apoyar el funcionamiento del Centro de Historia.
Realizar programas de extensión cultural en zona rural por medio de talleres en formación artística.
Gestionar recursos para la dotación y puesta en funcionamiento de la nueva Casa de la Cultura.
Apoyar la masificación del programa LEER ES UNA NOTA en coordinación con los Centros e Instituciones educativas.
Apoyar y promover las diferentes campañas, programas y eventos culturales que realizan las instituciones y la comunidad a nivel local, regional y departamental.
Reactivar el Festival Granadino de Teatro.
Promover festivales recreativos y culturales a nivel veredal.
Fortalecer los programas y actividades deportivas y recreativas del municipio para propiciar la integración y sano esparcimiento dela comunidad.
Brindar mayor acompañamiento al deporte rural como eje integrador.
Estructurar y desarrollar programas de formación deportiva a través de semilleros en las diferentes disciplinas.
Generar cultura de actividad física como elemento necesario para la prevención de enfermedades físicas y mentales con programas dirigidos.
Realizar intercambios deportivos en las diferentes disciplinas con la población rural, urbana y las colonias granadinas.
Promover un trabajo serio en las diferentes disciplinas deportivas con profesionales granadinos idóneos en el tema, para participar en los diferentes eventos de alta competencia a nivel regional y departamental.

Red de asistencia social.

Definir una política pública, a través de LA GERENCIA SOCIAL para coordinar e integrar todos los sectores que atienden población vulnerable para evitar la duplicidad de esfuerzos y avanzar en la recuperación psicosocial de nuestro municipio.
Desde la gerencia y con la participación de los diferentes grupos poblacionales se estructurarán y desarrollarán programas para: los niños, mujeres, jóvenes, ancianos y población afectada por el conflicto, orientados a intervenir la problemática de los diferentes grupos, así:
Con los niños generar liderazgo y sentido de pertenencia por el municipio a través de la implementación del Gabinete Infantil, Alcaldía y el Concejo de los niños, donde ellos se apropian del papel de representantes y gestores del progreso.

Desarrollar programas de atención a la población infantil afectada por la violencia.
Impulsar la organización y proyección de las mujeres en actividades que mejoren su calidad de vida y niveles de participación frente al desarrollo familiar, comunitario y municipal.

Generar condiciones de vida digna para los ancianos desarrollando actividades de integración, formación y turismo recreativo, lo mismo que el acceso prioritario a los servicios de salud a través del régimen subsidiado.

Gestionar la ampliación de programas para la tercera edad como el almuerzo caliente y los subsidios económicos.
Coordinar y apoyar las iniciativas planteadas por las organizaciones de víctimas y desplazados tales como promotoras de vida y salud mental PROVISAME y recuperación de la memoria con el apoyo incondicional al proyecto “Salón del NUNCA MÁS”.
Se nombrarán dos (2) promotores de desarrollo rural en concertación con la ASOCOMUNAL GRANADA y la ASOCOMUNAL Santa Ana, quienes servirán de enlace para que haya comunicación constante entre las comunidades y la administración municipal.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA:

Se gestionarán recursos para la construcción de un parqueadero público en la zona urbana del municipio.
Se gestionarán recursos para la construcción de un salón gerontológico bien dotado en el municipio y en Santa Ana se acondicionará espacio existente para la atención integral a la tercera edad.
Se rehabilitará la cancha de “El Carmelo” con tribunas y camerinos para que vuelva a ser nuestro principal escenario deportivo para la práctica del fútbol.
Para el logro de estos objetivos propenderé por el trabajo en equipo y de manera articulada con las instituciones, Juntas de Acción Comunal, colonias y concejo municipal.
El equipo de trabajo será de alto nivel, con profesionales en lo posible granadinos; pero que ante todo prime la buena atención a toda la comunidad.

Mi gobierno será un gobierno de todos y para todos, sin preferencias de índole político.

Granada, 8 de agosto de 2011.

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